안전하고 적법한 인력감축을 위한 전문 노무법인

경영상 이유로 인력감축을 해야 하는 경우, 기업은 해고·권고사직·희망퇴직 등 다양한 방식의 고용조정을 검토하게 됩니다. 고용조정은 노동관계법상 엄격한 요건이 적용되는 영역으로, 절차와 방식이 적절하지 않을 경우 법적 분쟁으로 이어질 가능성이 높습니다.
노무법인 한국노사관계진흥원은 인력감축을 고려 중인 기업을 위해 법적 리스크를 사전 검토하고, 적법한 절차에 따라 인력감축이 이뤄질 수 있도록 특별 컨설팅을 제공하는 노무법인입니다.

법에 맞춘 고용조정을 통해 사건을 예방하고, 인력감축 이후 분쟁이 발생하는 경우에도 사전에 준비된 전략을 기반으로 대응할 수 있도록 지원합니다.

법적 리스크를 최소화할 수 있는 고용조정 전략 설계
기업 상황에 맞는 고용조정 방식 및 커뮤니케이션 전략 제시
법적 리스크 및 노동 사건 가능성 최소화

왜 고용조정 컨설팅이 필요한가?

1인력감축은 노동분쟁으로 이어질 가능성이 높은 영역입니다.

고용조정 과정에서 절차나 방식이 적절하지 않을 경우, 근로자가 부당해고 구제신청을 제기할 가능성이 높습니다. 특히 권고사직 과정에서 강요가 있었거나 경영상 어려움이 입증되지 않을 경우 사건은 더욱 불리해집니다.
2해고는 법적으로 매우 엄격한 요건이 적용됩니다.

희망퇴직과 권고사직을 모두 거절한다면 기업은 어쩔 수 없이 해고를 결정하게 됩니다. 하지만 근로기준법은 경영상 해고에 대해 (1)긴박한 경영상 필요 (2)해고 회피 노력 (3)합리적이고 공정한 기준 (4)근로자대표와의 협의 등 여러 조건을 충족하도록 규정하고 있습니다. 어느 하나라도 미비할 시 분쟁에서 패할 가능성이 높습니다.

고용조정 컨설팅 범위

사업장 현황 및 인력감축 필요성 점검
법적 리스크 검토
고용조정 방식 검토 및 제안
고용조정 절차 설계 및 전략 수립
커뮤니케이션 자문
관련 문서 및 서식 검토

고용조정 컨설팅 프로세스

1기업 점검 : 경영상 상황, 인력 구조, 인사제도 등을 분석
2고용조정 방식 및 전략 설계 : 희망퇴직, 권고사직, 해고 등 다양한 방식 중 적합한 전략 설계
3절차 및 문서 검토 : 고용조정 절차와 문서를 검토하고 법적 요건을 갖출 수 있게 조력
4인력감축 진행 : 실제 고용조정 과정에서 발생하는 문의 및 반발에 대한 대응 전략 제시
5분쟁 대응 전략 수립 : 사건 발생 가능성이 있을 경우 사전 대응 전략 마련

자주 묻는 질문

1인력감축을 하려면 반드시 경영상 해고 절차를 따라야 하나요?

반드시 그렇지는 않습니다. 통상 희망퇴직과 권고사직 절차를 먼저 진행하며, 어떤 방식이 적절한지는 구체적인 상황에 따라 달라질 수 있습니다.

2권고사직도 부당해고가 될 수 있나요?

고용조정 과정에서 강요나 압박이 있었다면 사실상 해고로 인정될 수 있습니다. 따라서 커뮤니케이션 방식과 전략에 대한 사전 검토가 필요합니다.

3고용조정 이후 노동위원회 사건이 발생하면 대응도 가능한가요?

네 가능합니다. 사전 전략을 수립하고 이에 따라 사건을 대리합니다. 노무법인 한국노사관계진흥원은 다수 사건에서 기각, 각하, 초심 취소를 받아낸 전문 노무법인입니다.

이런 기업에 적합합니다.

인력감축을 검토 중인 기업
권고사직, 경영상 해고 가능성을 검토 중인 기업
고용조정 이후 노동분쟁가능성을 대비하려는 기업

고용조정